Este painel interativo demonstra de forma organizada os resultados do planejamento estratégico institucional referente ao ano de 2025. Nele constam, ainda, a origem dos indicadores, o local (site, link ou documento) de verificação dos resultados e as iniciativas estratégicas relacionadas.

Os indicadores deste painel correspondem ao Glossário de Indicadores e Metas - ano base 2025. Ao todo são 18 (dezoito) indicadores vinculados aos 10 (dez) objetivos estratégicos do mapa estratégico do TRT da 14ª Região.

Objetivo Estratégico: 1 - Fortalecer a comunicação e as parcerias institucionais

Indicadores de Desempenho

Índice de Atendimento das Metas do Plano de Comunicação Social (IAM-PCS) / TRT14

Meta Atingida

Meta Programada

100.00 %

Resultado Alcançado

100.00 %

Iniciativas Estratégicas

- Realizar as metas do Plano de Comunicação do Tribunal
- Realizar melhorias nos canais e ferramentas internas de comunicação, melhorando ainda conteúdo e estilo
- Aprimorar a transparência e o acesso à informação por meio do portal atualizado e intuitivo, bem como a carta de serviços ao cidadão
- Melhorar a comunicação externa mantendo os canais de comunicação ativos, com publicações periódicas e regulares
- Realizar campanhas de conscientização e organizar eventos e palestras visando melhorar a comunicação e as relações institucionais
- Assegurar a acessibilidade de todo o conteúdo online para pessoas com deficiência, seguindo as normas de acessibilidade digital
- Ampliação da presença do TRT14 em Rádio e TV 14 por meio de parcerias
- Criação de um comitê de crise e a realização de pesquisa de satisfação interna dos serviços de comunicação social
- TRT comunidade e de cidadania
- Biblioteca itinerante
- Realizar ação que resgate a memória do Tribunal

Objetivo Estratégico: 2 - Promover o trabalho decente e a sustentabilidade

Indicadores de Desempenho

Estimular a Inovação no Poder Judiciário - Meta Nacional 9 / CNJ

Meta Atingida

Meta Programada

100.00 %

Resultado Alcançado

100.00 %

Índice de desempenho de sustentabilidade - IDS - TRT14

Meta Programada

70.80 %

Resultado Alcançado

-
Nota: O resultado do IDS de 2025 será divulgado pelo CNJ em meados de 2026. O último resultado, referente ao ano de 2024, foi de 59,50%, abaixo da meta de 2025 (70,80%). A expectativa, consoante ações adotadas em 2025, é de que o índice fique superior aos 62%.

Promover os Direitos da Criança e do Adolescente - Meta 11 (CNJ)

Meta Atingida

Meta Programada

100.00 %

Resultado Alcançado

100.00 %

Iniciativas Estratégicas

- Implementar as ações aprovadas no PLS, implantando o controle automatizado
- Instalar energia fotovoltaica em duas Varas do Trabalho do Interior em 2025
- Instalar energia fotovoltaica em pelo menos 50% das Varas do Trabalho do interior de Rondônia e do Acre até 2026
- Realizar gincanas internas com o tema sustentabilidade social e ambiental
- Reduzir custos (água, energia, papel etc)
- Resgatar o amanajé, o mensageiro da ecologia, no que couber
- Ampliar a utilização de critérios sustentáveis em aquisições

Objetivo Estratégico: 3 - Garantir a duração razoável do processo

Indicadores de Desempenho

Índice de processos julgados - IPJ (Meta Nacional 1) / CNJ

Meta atingida por Clausula de Barreira ou Parcialmente

Meta Programada

100.00 %

Resultado Alcançado

97.04 %

Índice de processos mais antigos - IPA (Meta Nacional 2) / CNJ

Meta Atingida

Meta Programada

100.00 %

Resultado Alcançado

107.04 %

Reduzir a taxa de congestionamento, exceto execuções fiscais (Meta Nacional 5) / CNJ

Meta atingida por Clausula de Barreira ou Parcialmente

Meta Programada

100.00 %

Resultado Alcançado

96.85 %

Iniciativas Estratégicas

- Capacitar servidores e gestores nos módulos produtividade, governança,
transparência, dados e tecnologia do Regulamento do Prêmio CNJ de
Qualidade
- Solucionar as inconformidades constatadas visando atender 100% dos requisitos
- Manter monitoramento constante e rigoroso dos requisitos do Prêmio
- Promover o monitoramento das recomendações da Ata de Correição da CGJT
- Solucionar as inconformidades constatadas constantes da ata correicional
- Informar à CGJT sobre a resolução das inconformidades
- Concluir projeto de Itinerância alinhado às orientações da CGJT
- Reativar as Varas Itinerantes
- Monitorar os PIDs

Objetivo Estratégico: 4 - Promover a integridade e a transparência em relação aos atos de gestão praticados

Indicadores de Desempenho

Índice de cumprimento do Programa e-Prevenção / TRT14

Meta Programada

90.00 %

Resultado Alcançado

-
Nota: A meta é monitorada pelo Tribunal de Contas da União, sendo prevista para 2026 a nova autoavaliação deste tribunal, cuja última simulação extraoficial o resultado foi de 60,80% em 2025.

Iniciativas Estratégicas

- Aplicar a ferramenta “data analytics” para identificar tendências e oportunidades de melhoria
- Implementar o software de gestão da LGPD e realizar o inventário de dados
- Revisar os painéis de estatística, avaliando a necessidade de exclusão, criação ou reformulação de cada um
- Utilizar ferramentas de Business Intelligence para analisar dados e gerar
informações estratégicas para a tomada de decisões e dar ampla divulgação
- Implementar um Sistema de Gestão de Riscos - gerir com regras e cumprindo as regras de negócios

Objetivo Estratégico: 5 - Assegurar o tratamento adequado dos conflitos trabalhistas

Indicadores de Desempenho

Índice de conciliação - Meta Nacional 3 / CNJ

Meta atingida por Clausula de Barreira ou Parcialmente

Meta Programada

100.00 %

Resultado Alcançado

103.89 %

Iniciativas Estratégicas

- Identificar, propor e conscientizar acerca da adoção de melhores práticas relacionadas à sentença líquida e conciliação
- Investir em programas de capacitação com oferta de cursos regulares para magistrados e servidores em conciliação
- Ampliar a composição das demandas em fases pré-processuais

Objetivo Estratégico: 6 - Fortalecer a governança e a gestão estratégica

Indicadores de Desempenho

Índice de processos de trabalho críticos mapeados com identificação dos controles internos - IPMCI / TRT14

Meta Atingida

Meta Programada

15.00 %

Resultado Alcançado

15.00 %
Nota: O resultado se refere a processos de trabalho mapeados e concluídos

Iniciativas Estratégicas

- Internalizar e disseminar a identidade organizacional
- Revisar planos e normas alinhando-os às normas superiores
- Revisar o PEP 2021-2026 (iniciar os debates - análise de cenários) -ampliar a escuta ativa nas Varas do Trabalho
- Atualizar ferramenta para gestão de projetos
- Elaborar e executar o plano de manutenção predial
- Revisar e executar o Plano de Obras
- Implantar o Projeto de Equalização da carga e força de trabalho
- Promover o monitoramento dos requisitos do ranking da transparência
- Solucionar as inconformidades constatadas visando atender 100% dos
requisitos
- Manter monitoramento constante e rigoroso dos requisitos do ranking
- Promover o monitoramento dos requisitos do prêmio de equidade
- Solucionar as inconformidades constatadas visando atender 100% dos
requisitos
- Manter monitoramento constante e rigoroso dos requisitos do prêmio

Objetivo Estratégico: 7 - Garantir a efetividade do tratamento das demandas repetitivas

Indicadores de Desempenho

Tempo médio entre a publicação do acórdão de mérito do precedente e a decisão do processo em que a tese deveria ser aplicada (TMPATA) / TRT14

Meta Atingida

Meta Programada

100.00 %

Resultado Alcançado

100.00 %

Iniciativas Estratégicas

Ampliar as parcerias com grandes litigantes para solução consensual de conflitos

Objetivo Estratégico: 8 - Aderir integralmente ao modelo nacional de gestão de pessoas

Indicadores de Desempenho

Índice de Atendimento das Metas do Plano Intraorganizacional de Gestão de Pessoas (IAM-PIGEP) / TRT14

Meta Atingida

Meta Programada

100.00 %

Resultado Alcançado

100.00 %

Índice de promoção da saúde de magistrados e servidores - meta específica da JT / CNJ

Meta Atingida

Meta Programada

100.00 %

Resultado Alcançado

100.00 %

Iniciativas Estratégicas

- Montar trilha de desenvolvimento dos cargos CJ-3
- Publicar edital de competências para funções críticas (calculista, assistente de juiz e precatório)
- Disponibilizar e designar os gestores nos cursos definidos em sua trilha
- Rever as normas internas que disciplinam a matéria
- Aperfeiçoar o ambiente moodle
- Disponibilizar manuais dos serviços
- Implantar programa de desenvolvimento das lideranças por meio da gestão por competências
- Oferecer por meio de parcerias vagas de mestrado e pós-graduação para magistrados e servidores
- Atualizar os bancos de talento e de boas práticas
- Oferecer programas de desenvolvimento contínuo, como cursos, workshops e mentorias, para aprimorar as competências dos servidores também de nível tático e operacional
- Definir metas de desempenho para servidores da área-meio
- Desenvolver ações de saúde – preventiva individual e coletiva
- Desenvolver programas para aposentados e pensionistas
- Realizar ações e programa odontológico
- Promover ações para melhorar a qualidade de vida dos servidores e magistrados, como programas de saúde mental e física
- Redesenhar o programa de qualidade de vida
- Ampliar os convênios e parcerias com academias para melhores condições de acesso a magistrados e servidores

Objetivo Estratégico: 9 - Aperfeiçoar a gestão orçamentária e financeira

Indicadores de Desempenho

Índice de execução das dotações para despesas discricionárias (IEDD) / TRT14

Meta atingida por Clausula de Barreira ou Parcialmente

Meta Programada

100.00 %

Resultado Alcançado

99.09 %
Nota: A meta foi cumprida dentro do intervalo de tolerância estabelecido, apresentando uma execução financeira de 99,09%. O saldo remanescente não representa descontinuidade das ações, mas sim o resultado de ganhos de eficiência em despesas administrativas (viagens e ajuda de custo) e da adoção de uma postura prudencial frente a passivos contingentes de manutenção predial. Assim, o saldo remanescente é classificado como variação técnica positiva, sem prejuízo aos objetivos estratégicos.

Índice de Atendimento das Metas do Plano Intraorganizacional de Orçamento e Finanças (IAM-PIOF) / TRT14

Meta Atingida

Meta Programada

100.00 %

Resultado Alcançado

100.00 %

Índice de cumprimento da Lei Complementar nº 200/2023 – ICLC200 / CSJT

Meta atingida por Clausula de Barreira ou Parcialmente

Meta Programada

100.00 %

Resultado Alcançado

97.50 %
Nota: A meta foi parcialmente cumprida, mantendo-se dentro do limite de tolerância e apresentando elevado grau de conformidade. As causas do desvio residual já foram identificadas e devidamente sanadas. Priorizou-se o estrito cumprimento do limite de gastos da LC 200/2023. O saldo remanescente decorreu do aporte orçamentário tardio (outubro de 2025), o que impossibilitou a liquidação no exercício vigente e resultou na inscrição em Restos a Pagar para 2026.

Iniciativas Estratégicas

Executar o Plano Intraorganizacional de Orçamento e Finanças

Objetivo Estratégico: 10 - Aprimorar a gestão, governança de TIC e a proteção de dados

Indicadores de Desempenho

Índice de Governança de Tecnologia da Informação e Comunicação (iGovTIC-JUD) / TRT14

Meta Atingida

Meta Programada

90.00 %

Resultado Alcançado

96.50 %

Índice de satisfação com os sistemas de TIC (ISTIC) / TRT14

Meta Atingida

Meta Programada

85.00 %

Resultado Alcançado

85.10 %

Iniciativas Estratégicas

- Aplicar a ferramenta “data analytics” para identificar tendências e oportunidades de melhoria
- Implementar o software de gestão da LGPD e realizar o inventário de dados
- Aplicar a ferramenta de IA da Justiça do Trabalho em todas as suas
funcionalidades
- Automatizar tarefas repetitivas e burocráticas, liberando os servidores para atividades mais estratégicas
des mais estratégicas